Spotify AppleMusic掀價格戰 誰將成為印度贏家

作者:admin 發布時間:2019-04-19 10:16:56 瀏覽人:0人

本年3月,Spotify正式上線印度后,考慮到價格敏感因素,除了帶有廣告的免費版本,其付費版本的月訂閱費僅為119盧比(合1.68美元),不到美國商場的四分之一。


 而近來,為了搶占印度流媒體音樂商場,Apple Music也宣布降價,其月訂閱費用從120盧比(合1.73美元)下降到了99盧比(合1.42美元),學生會員價格從每月60盧比(合0.86美元)下降 到了每月49盧比(合0.7美元),家庭會員價格從每月190盧比(合2.73美元)則下降到了149盧比(2.14美元),比Spotify更廉價。 一起,Amazon也將在Amazon Music上推出支持廣告的音樂流媒體效勞,然后進入價格戰。


Amazon Prime在30天的試用期后,之后訂閱費用為129盧比/月、999盧比/年。而從高級付費訂閱效勞 向廣告支持效勞的改變,將增強其在印度音樂流媒體商場的競賽力。 另一邊,印度本鄉流媒體音樂渠道JioSaavn和Gaana都將其年度訂閱價格下降了70%。其間,JioSaavn的訂閱費用從999盧比(合14.39美元)降至每年299盧比(合4.31美元)。


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與此一起, Gaana Plus的扣頭為每年298盧比(合4.29美元),而不是之前的1098盧比(合15.82美元)。這些舉措,削減的重點是招引證戶,然后使他們遠離YouTube、Spotify和Apple。 在全球巨頭和本鄉渠道的爭搶中,印度流媒體音樂商場的戰役注定風起云涌。 群雄逐鹿,誰是大贏家? 在過去幾年,印度作為全球第二大互聯網商場呈現出極大的開展潛力,招引到超越35家流媒體公司進入印度或在印度擴展自己的業務。有材料指出,到2020年,印度音樂商場的年收入將到達 310億盧比(合4.46億美元),印度在線音樂用戶規劃將到達2.74億人。


 跟著Spotify、Apple Music等流媒體渠道經過多年的全球拓寬,現在在北美、歐洲都呈現出增加乏力的趨勢,急需拓寬新商場來補充增加動能。而印度作為一個尚待開發的新商場,具備巨大 的用戶基數和快速開展的互聯網商場,無疑是個很好的挑選。 能夠看到,印度流媒體商場已經聚集了國內外各大玩家。 現在,本鄉渠道有JioSaavn、Gaana、Wynk Music和Hugama等幾大渠道,占有了首要商場份額。值得注意的是,前三大流媒體效勞分別由Reliance Jio、Times Internet、Bharti Airtel這三 家印度本鄉電信網絡公司運營,在用戶根底、數據同享和效勞生態上具有先天優勢。 其間,印度本鄉最大的流媒體音樂渠道JioSaavn由印度本鄉流媒體公司JioMusic和總部坐落紐約的創業公司Saavn于2018年兼并而成,估值約10億美元左右。 現在,JioSaavn與900多家唱片公司保持著協作,曲庫超越4500萬首。在整合后,公司計劃大舉出資以加速渠道的開展,包含用戶、音樂廠牌、音樂人和廣告客戶等。 印度本鄉第二大玩家為Gaana,由電信公司Times Internet于2010年4月推出,具有超8000萬月活用戶。在去年2月,騰訊領投了該公司1.15億美元,使Ganna的估值超越3.5億美元。去年, Gaana還低調地收買了一家名為Jukebox Studio的公司。 經過這次收買,Gaana現在大約為5000家線下場所(酒吧等)供給音樂效勞。 Hugama是印度音樂和視頻行業的先驅,具有超越8000部印度語電影,音樂、視頻以及電影渠道的月度活潑用戶超越6500萬。


該網站更從前在2016年4月,獲得了小米的2500萬美元出資,并將整 合Hungama的視頻資源到小米智能手機和電視產品中。 再來看其他海外流媒體音樂渠道。 Spotify作為全球最大的音樂流媒體渠道,雖然進入商場較晚,但提早與印度大部分的版權商達成了協作,其間包含印度本地最大的唱片公司T-Series。


 Spotify全球商場主管Cecilia Qvist表示:“Spotify來到印度是咱們全球整體增加戰略的重要一步。該戰略一個根本部分便是與全球文明保持聯系,一起為本鄉化供給空間,咱們進入印度市 場便是實現了這一目標。”在印度上線后,不到六天的時間內,Spotify的用戶數量就突破了百萬。 別的,Amazon Prime Music和Apple Music在印度商場有最廣泛的影響力,Amazon Prime Music與T-Series、Zee Music、Time Group Inc、Sonic Music、Tips Music等首要印度音樂品牌都建 立協作關系;而Apple Music的優勢則是其固有的品牌價值和軟硬件效勞生態系統。


 據APP Annie的數據得知,在Google Play的音樂與音頻暢銷排行榜中,Gaana排名第三,JioSaavn位列第四,Wynk排在第五;在App Store的音樂類別中,JioSaavn、Gaana、Wynk的排名分別為 第二、第十一和第十五。


在兩個榜單中,Apple Music、Spotify、Amazon Music等均未進入前30,JioSaavn、Gaana實力靠前。 但在各大流媒體群雄逐鹿的局勢下,誰將成為大贏家,還有待觀察。 為何本年紛繁發力印度商場? 索尼音樂印度公司的負責人Shridhar Subramaniam宣稱:“印度從來不是一個正規的音樂媒體商場。”從前的印度的音樂商場與早年的我國非常相像,盜版猖狂,付費音樂商場步履維艱。根 據IMI的研討,印度76%的互聯網用戶仍然承認在訪問盜版音樂,該商場每年因侵權而損踐約2.5億美元的潛在收入。 


造成這種現象的原因,第一是印度的顧客不愿意付費,很多的盜版讓顧客形成了依賴,大部分的顧客都會選用盜版音樂而非付費音樂,版權認識不強; 


第二,前些年無線寬帶覆蓋率不高,智能手機覆蓋率低,流媒體在印度的生存空間小導致流媒體在印度難以扎根并開展; 


第三,因為“寶萊塢”的存在,電影音樂占了行業收入的絕大部分,唱片公司壟斷商場,導致數字音樂工業無法由藝術家推進。這三方面的問題是印度音樂商場蓬勃開展的巨大阻礙。 而現在,跟著印度電信商場的開展,印度開端進入數字年代。智能手機和無線寬帶齊頭并進,以及數據費率的下降,流媒體音樂效勞也開端向二線、三線城市滲透。


 數據顯現,在2019年的全球智能手機出貨量中,印度商場的份額將到達15%,到達20億臺,而美國商場的份額為10%。而依據印度政府的統計數據,到2017年末,該國智能手機用戶數量到達 4.041億,預計到2022年將增加一倍以上,到達8.29億。 當然,更令各大音樂渠道興奮的是肉眼可見的用戶紅利。依據Deloitte/IMI陳述中引證的數據,2018年,印度僅有6.4%的人口在經過本地效勞(YouTube、Gaana、Apple Music、Amazon Music、Wynk、JioSaavn)合規收聽音樂。而同等體量的美國為47.3%,關于一個13億人口的新商場,留給唱片公司和各大渠道的潛力還很大。 據《IFPI2019全球音樂陳述》數據顯現,2018年,印度錄制音樂工業現在排名全球第15位,同比增加24.5%,而按照過去三年21.3%的均勻增加率,印度有望在2022年進入全球前十位。 能夠說,跟著印度開端進入數字化年代,從前的部分難題得到解決,現在正是印度音樂商場蓬勃開展的時期。面對美國、日本、英國等區域的流媒體商場被分割殆盡,印度無疑成為成為了各 大流媒體渠道眼中的“肥肉”。 沉睡的印度音樂商場,正在醒來 印度作為一個新式商場,其數字音樂工業的狀況也具有一定的代表性,現在印度音樂商場的格局能夠說是“八仙過海,各顯神通”,尚未有一個真實的龍頭企業獨占商場。 其間,以Spotify、Apple Music為代表的國外音樂流媒體強勢進入印度音樂商場,憑著自己固有的知名度、豐厚的曲庫等優勢,不僅招引到很多的用戶,也有著很高的用戶粘性。 別的,印度音樂商場有個共同的現象,便是寶萊塢電影音樂“相依為命”。


不過這幾年也在發作改變:2016年寶萊塢電影音樂占有了印度流媒體消費的70%,到2018年,這一數字已降至 50%。 在印度本鄉公司方面,JioSaavn、Gaana和Wynk Music等公司則早已在印度站穩腳跟,本鄉公司的優勢和更低的價格使它們在印度商場中具有的用戶數量多于外來流媒體渠道。


 某種程度上,現在的印度音樂商場與幾年前的我國商場有點相似。同樣巨大的用戶基數和不高的付費水平,各大音樂流媒體渠道在商場中互相競賽。不同的是,印度有更多外資的介入和海外 流媒體渠道的直接競賽。 印度第三大唱片公司Times Music的首席運營官Mandar Thakur在采訪中提到:“對我來說,最令人興奮的不僅僅是印度音樂消費的激增,還有這個商場中存在的創造力。印度具有超越100年的 旋律音樂文明,且英語被廣泛使用,并培養了一批可能在全球曝光的杰出年青藝術家和詞曲作者。”事實上,現在YouTube上世界上最受歡迎的五位藝術家中,就有三位是印度人。 2017年的一篇報導中,Forbes把印度音樂商場比作沉睡的偉人,而此刻,這個偉人真的醒來了。作為新式商場,印度流媒體音樂商場的戰役剛剛開端,而關于本鄉的音樂人和從業者而言,新 的可能性正在發作。


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